Home Scan je aanpak Beleid rond actieve levensstijl

Beleid rond actieve levensstijl

(10 vragen)

Alles loopt op wieltjes tekst

Ontdek waar je beleidsmatig (nog meer) op kan inzetten.

Een quickscan met 10 stellingen geeft je zicht op de stand van zaken. Afhankelijk van je antwoord volgt er een aanbeveling met suggesties om het advies in de praktijk om te zetten.

* met ouders bedoelen we elke betrokken figuur buiten de jeugdhulporganisatie waar het kind soms verblijft. Dat kan ook familie of andere opvoedfiguren zijn

* met kinderen bedoelen we alle kinderen en jongeren van 0 tot 25 jaar die in contact staan met jeugdhulp voor verblijf en/of begeleiding

Mijn organisatie heeft een gedragen visie op actieve levensstijl.

We weten goed wat inzetten op beweging en minder lang stilzitten voor ons betekent. We hebben een gedragen kijk op hoe we daaraan kunnen bijdragen in onze werking. Onze waarden en basisprincipes scheppen een goed kader hiervoor.

Mijn organisatie scant de huidige manier van werken rond bewegen en lang stilzitten op sterktes, kwetsbaarheden, kansen en risico’s.

We hebben een overzicht van de huidige initiatieven, regels, ons aanbod en samenwerkingen, ... Daarvoor doen we observaties, een tevredenheidsmeting, evaluaties, gesprekken, …

Mijn organisatie stelt een actieplan op om beweging te bevorderen en om lang stilzitten te beperken.

We bepalen onze prioriteiten samen en op basis van onze visie. We denken na over maatregelen om de kennis en vaardigheden bij medewerkers en kinderen/gezinnen te vergroten. Maar ook welk afsprakenkader stimulerend is en hoe we een actieve omgeving zijn. We plannen begeleiding en zorg voor wie dat nodig heeft.

Mijn organisatie legt per actie taken en verantwoordelijkheden vast.

We verdelen verantwoordelijkheden en taken verdeeld binnen en buiten de organisatie onder jongeren, gezinnen, medewerkers, vrijwilligers, directie, partnerorganisaties, … Ze matchen met de interesses en functies die zij hebben. We verduidelijken de rol en de link van en met de werkgroep vrije tijd, medische dienst, preventieadviseur, pedagogisch verantwoordelijke, …

Mijn organisatie versterkt de vaardigheden en kennis van kinderen, jongeren en gezinnen m.b.t. actieve levensstijl.

We werken met gezinnen, kinderen en jongeren om hun kennis over beweging en lang stilzitten te vergroten. Welke soorten beweging zijn er, waar kan je die doen, wat zijn alternatieven voor stilzittende activiteiten, ... De vaardigheden die hiervoor nodig zijn (omgaan met tegenslag, plannen, creativiteit, volhouden, …) worden ook versterkt.

Mijn organisatie biedt kinderen, jongeren en gezinnen een gezonde beweegomgeving, zowel op sociaal als op fysiek vlak.

Onze norm is/wordt stapsgewijs een actieve levensstijl. Dat merk je aan wat we doen, denken en zeggen. We werken (stap voor stap) aan een gezond beweegaanbod. We praten positief over actief leven, zijn zelf vaak in beweging en moedigen het aan bij wie met ons in contact komt.

Mijn organisatie heeft afspraken over bewegen en lang stilzitten.

Daar zitten beperkende regels in over lang stilzitten en (nog veel meer) stimulerende regels over beweging. Sommige regels zijn al zo gewoon dat niemand er nog op moet worden aangesproken.

Mijn organisatie biedt kinderen, jongeren en gezinnen zorg en begeleiding over bewegen en lang stilzitten.

We hebben een netwerk van beweegprofessionals en pedagogen waar we beroep op kunnen doen. Dit doen we niet enkel bij problemen (motorische ontwikkeling, moeilijkheden om in groep actief te zijn, haantjesgedrag, …) maar ook preventief (positieve associaties met beweging opbouwen).

Mijn organisatie stuurt het plan en beleid over beweging en lang stilzitten bij.

We bespreken en analyseren acties met ons team. We vieren zo onze successen en leren bij over wat werkt. We plannen en we weten beter wat we kunnen beïnvloeden en hoe. Wat is er nodig om te verbeteren? En welke stap gaan we zetten om bij te sturen? Elk jaar zijn er momenten waarop we ons plan en beleid bijsturen.

Mijn organisatie verankert haar werk rond actieve levensstijl.

We voeren maatregelen succesvol en blijvend in. Via het kwaliteitshandboek, leefregels, HR en VTO-beleid, … verzekeren we onze werking.