Nadat de beginsituatie in kaart is gebracht, de prioriteiten zijn bepaald en de doelstellingen zijn opgesteld, is het tijd om alles tastbaarder te maken. In stap 4 bepaal je de concrete acties die nodig zijn om je doelstellingen te behalen en maak je een actieplan op.

Gebruik de ingevulde gezondheidsmatrix (zie stap 2) en de opgestelde doelstellingen (zie stap 3) om te brainstormen over acties op verschillende niveaus en strategieën. Zo kom je tot een gevarieerde mix van acties.

Er zijn verschillende brainstormtechnieken die je kan gebruiken om ideeën voor acties te bekomen. Het is belangrijk en interessant om zoveel mogelijk input te krijgen van alle deelnemers van het team om daarna de gewenste acties te selecteren.

Zodra het duidelijk is welke acties je zal uitvoeren, definieer je deze zo concreet mogelijk en bundel je ze in een actieplan. Voor iedere actie wordt bepaald wie ze uitvoert, wanneer ze wordt uitgevoerd, hoe erover gecommuniceerd wordt en hoe ze geëvalueerd en opgevolgd wordt.

Voorbeelden van acties zijn:

  • Organiseer een kick-off over mondzorg tijdens het personeelsfeest of de opendeurdag.
  • Organiseer een interne vorming over bewegen voor betrokken medewerkers.
  • Communiceer regelmatig over het initiatief op alle niveaus (bewoners, afdeling, mantelzorgers, enz.).